Deve-se evitar que o relacionamento entre os membros da equipe confira ao trabalho um caráter lúdico, visto que isso com...

A existência de lideranças servidoras é prejudicial ao desenvolvimento e à retenção de talentos nas organizações.

Organização de aprendizagem consiste no processo reflexivo que, realizado pelos membros de todos os níveis da organização, envolve a coleção de inform...

Atualmente, há um paradigma econômico que acentua a importância dos ativos intangíveis como marca, conhecimento, inovação e recursos humanos; nesse ce...

A gestão por competências é adequada tanto para o alinhamento horizontal quanto para o alinhamento vertical na gestão estratégica de pessoas.

A adoção da gestão por competências no setor público visa à obtenção de mais eficiência nas ações institucionais e mais transparência na relação traba...

Pouco diálogo presencial entre chefias e subordinados pode comprometer a eficácia das avaliações de desempenho.

A análise de currículo é uma modalidade de seleção, porém convém ser utilizada em caráter complementar.

Do ponto de vista de gestão de pessoas, os empregados vinculados à organização compõem o patrimônio físico da organização.

Se um profissional se sentir mal remunerado, no que se refere a desempenho, a relação investimento-retorno será menor do que aquela que ele espera da ...

O método das escalas gráficas avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados, mas é pouco utilizad...