Em uma organização do tipo matricial forte, os gerentes de projeto têm o mais alto nível de autoridade e poder.

Para que o escopo de um projeto seja organizado em grupos lógicos, por meio de pacotes de trabalho capazes de produzir as entregas, é adequado criar u...

Na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços tangíveis.

O PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no contexto da organização, o que é t...

GEPnet e Dotprojec são softwares de gerenciamento de projetos licenciados.

Na definição do escopo de um projeto, é desnecessário explicitar o que não será entregue, uma vez que as melhores práticas de gerenciamento de projeto...

Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue os itens que se seguem.Um indivíduo que atua em uma organização projetizada, em aderência ao PMBOK ...

Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.

A matriz SWOT fornece subsídios para análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, com a finalidade de identificar riscos em um projeto.

Um projeto é um esforço contínuo empreendido para criar produtos, serviços ou resultados em série.

Uma linha de base do cronograma é um componente do plano de gerenciamento do projeto e se baseia na análise de rede PERT do cronograma do modelo de at...