É possível conduzir uma análise de processos individualmente, sem gerar uma visão distorcida, e, na maioria das vezes, e...

A utilização do SIPOC apresenta como vantagem o fato de ser um método rápido e simples, além de exigir somente um modelo que pode ser criado em uma pl...

Modelos de processos organizacionais podem ser representados em diferentes níveis de detalhamento, variando desde uma visão macro, como os processos d...

No desenho de processos em uma organização, o modelo de negócio “TO-BE” é definido com base no modelo de estado atual, a partir de ideias para transfo...

Subprocessos são ações que fazem parte de um processo, com um objetivo bem específico dentro da organização.

O mapeamento, o desenho ou a modelagem de processos e o método utilizado para se descrever cada processo. Seu objetivo é a compreensão desses processo...

Em um fluxograma, o losango simboliza as alternativas (sim ou não), ou seja, o processo decisório.

Em um fluxograma, o triângulo invertido simboliza o ponto de início e o ponto de término do fluxo.

O mapeamento de processos é uma maneira de

Na notação BPMN, os insumos e resultados de um processo podem incluir informações como, por exemplo, documentos, dados em sistemas e elementos físicos...

Modelos dinâmicos representam um estado único ou certos elementos de um processo de negócio.