O objetivo singular e o prazo para conclusão são os dois aspectos principais que definem os projetos, diferenciando-os d...

Um dos principais indicadores de desempenho de projetos é o índice de desempenho de custo (CPI), que mede a razão entre o valor agregado (EV) e o cust...

A gestão de riscos em projetos de TI deve considerar ameaças técnicas, legais, operacionais e de segurança da informação.

A fase de controle tem como meta garantir que os avanços obtidos durante o projeto sejam mantidos. Isso envolve revisar procedimentos e, se necessário...

O PMBOK define um conjunto de boas práticas e processos padronizados para o gerenciamento de projetos. Ele estabelece diretrizes e metodologias reconh...

Em relação ao guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), assinale a alternativa que apresenta o processo que pertence ao grupo de processos de...

A gestão visual do progresso do projeto auxilia, por exemplo, a representar episódios de intervenções para aferir se determinada solicitação de mudanç...

Conforme o PMBOK (6.ª edição), na fase de planejamento, deve ser feita a identificação das partes interessadas.

Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todo...

De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, os projetos estão ligados ao plano estratégico da organização por meio de seu portfólio.

Ao se iniciar um projeto, é importante definir, por escrito, todas as “entregas” do projeto, ou seja, quais serão as atividades, os produtos e os serv...