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No modelo descentralizado de gestão de pessoas, os gerentes assumem as responsabilidades por seus subordinados.
A avaliação para cima impede que o grupo promova negociações e intercâmbios com o gerente, exigindo novas abordagens em termos de liderança, motivação...
A rotatividade de pessoal (turnover) é o processo de substituição de colaboradores que saem por novos que entram. Para manter a integridade e sobreviv...
O temperamento é definido como o sistema no qual as tendências inatas da pessoa interagem com o ambiente social para produzir as ações e as experiênci...
No mercado de trabalho em procura, há a diminuição dos investimentos no recrutamento, em função da grande oferta de candidatos.
No âmbito da organização, o órgão de gestão de pessoas é a área responsável por tudo o que se refere à administração de pessoas.
A função da gestão de pessoas consiste em fazer com que o potencial delas seja trabalhado de maneira mais produtiva, em razão do benefício dos cliente...
Pessoas podem ser consideradas como parceiros organizacionais ou sujeitos passivos, dependendo da reciprocidade na interação entre elas e a organizaçã...
O processo de negociação pode ser visto como forma de conflito social, uma vez que envolve a defesa de interesses opostos, mas também pode ser conside...
Uma das características do trabalho em equipe é gerar a despersonalização dos indivíduos envolvidos.
Na disfunção da falta de confiança em uma equipe, o resultado coletivo não interessa e se instalam disputas de ego entre os membros da equipe ou até m...