A estrutura organizacional linear é a que possui formato piramidal.

A organização é o processo administrativo que tem por objetivo estruturar a empresa de forma coerente com o planejamento, reunindo pessoas e equipamen...

A departamentalização por produtos agrupa os especialistas em um grupo sob uma só chefia.

O simples fato de se conhecer as pessoas no ambiente de trabalho torna a comunicação informal.

A abordagem com base em processos destaca as subdivisões entre as áreas funcionais necessárias para se atingir os resultados.

A cultura organizacional é o conjunto de valores, de hábitos e de crenças vigentes em uma organização.

A qualidade do projeto é a competência que uma organização apresenta de conceber e desenvolver produtos e processos de forma a alcançar a satisfação d...

O desempenho de um grupo gera um resultado maior que o resultado gerado pela soma das contribuições individuais.

Segundo a teoria da liderança situacional, a localização de um líder depende da posição estratégica que ele ocupa dentro da cadeia de comunicação, e n...

Para que o plano estratégico de uma organização seja executado corretamente, é necessário que exista o controle. Uma vez definida a estratégia, a funç...

Entre as principais características dos fluxogramas, destaca-se o fato de permitirem a indicação das operações e dos setores responsáveis, embora não ...