Questões CRESS-PB para Concursos

Em um processo de comunicação, existe um remetente, que recebe a mensagem, um receptor, que codifica a mensagem, e a mensagem, que é o código transmitido.

O processo de comunicação é único e não se repete, pois haverá condições diferentes em cada momento, tais como o tempo, o local, o espaço e a percepção de sentimentos.

A resolução de conflitos e os feedbacks são atividades muito importantes para clarificar a comunicação e aproximar a equipe.

Os recursos humanos são essenciais para uma organização e, portanto, as equipes de uma empresa são o único fator responsável pelo aumento da produtividade e da qualidade.

A gestão do desempenho permite rever estratégias, processos de trabalho e correções de desvios.

A avaliação de desempenho é a apreciação sistemática do histórico de um colaborador. Ela gera uma análise assertiva de sua performance no cargo atual e de seu potencial de desenvolvimento.

A estrutura organizacional é necessária para a criação da estratégia de negócio das organizações.

Entre as desvantagens da estrutura funcional, estão a quantidade de chefias e a falta de clareza quanto aos objetivos, o que muitas vezes pode gerar confusão.

A estrutura linear possui muitas vantagens, porém tende a ser burocratizante. Possui um fluxo de comunicação demorado e não favorece o espírito de cooperação e de equipe.

O modelo ideal de estrutura organizacional é o linear, pois, onde não há diversificação do trabalho, existe pouca especialização e trabalhos menos complexos.