Entre as atividades rotineiras de um escritório de projetos de nível operacional, estão a definição e criação de metodol...

No que se refere a ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, aquela que ajuda a melhorar a eficiência e a produtividade do projeto; baseia-...

Envolvimento das partes interessadas, ambiente colaborativo, enfoque no valor e tailoring são alguns dos princípios do gerenciamento de projetos segun...

Portfólio de projetos institucionais é o conjunto de projetos gerenciados de maneira interdependente, visando-se à obtenção de benefícios que não seri...

A gestão de projetos se orienta a estabelecer um conjunto de ações para metas não rotineiras e específicas.

O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada pro...

O guia PMBOK (project management body of knowledge) estabelece que o escopo do projeto, uma vez aprovado, não deve ser alterado ao longo do ciclo de v...

Após o tratamento de riscos, a aceitação do risco residual é mandatória, independentemente do nível desse risco.

O gerenciamento de um projeto, esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, implica o estabelecimento de obje...

De acordo com o PMBOK, existem quatro grupos principais de processos para gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução e encerramento.

A criação da estrutura analítica de projeto assim como as atividades de definição e verificação de escopo são entradas para a atividade de coleta de r...