As competências necessárias para viabilizar a prestação de serviços em uma organização devem ser definidas em seu planej...

Conforme os modelos contemporâneos de gestão estratégica de pessoas, os planos de carreira devem estar associados à gestão por competências, a fim de ...

Conforme a teoria da custódia, um fator importante para um melhor desempenho dos gestores das organizações é o grau de identificação deles com os obje...

A avaliação dos cargos é o processo no qual se aplicam critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salário...

Os conflitos são totalmente evitáveis em qualquer organização.

Para fomentar a empregabilidade em várias faixas etárias, são fundamentais a flexibilização dos horários e a criação de novos contratos de trabalho.

Em processos de mapeamento de competências, a formulação da estratégia organizacional contribui para a identificação de competências ao definir padrõe...

A ferramenta Matriz Nine Box, utilizada para compilar dados sobre desempenho e avaliação de colaboradores, também pode ser considerada um importante i...

Todo estilo de gerenciamento de conflitos apresenta vantagens e desvantagens; de forma que a escolha, pelos gestores, do estilo a ser adotado depende,...

A avaliação de treinamento é realizada por meio da coleta sistemática de informações descritivas e valorativas que subsidiem as decisões relacionadas ...

Atualmente, os suportes eletrônicos são essenciais para a realização do trabalho em uma organização corporativa. Embora esses suportes não representem...