Na etapa de modelagem “as-is”, o modelador deve focar em eliminar gargalos e integrar novas tecnologias ao processo, res...

No mapeamento do processo de concessão de bolsas de estudo, um analista identificou que a etapa de verificação documental era a mais lenta, limitando ...

A automação de processos financeiros contribui para a redução de fraudes, ao permitir o rastreamento detalhado das transações.

A análise de processos é fundamental para entender como os processos de negócio estão funcionando, o maior ganho de estudar o estado atual “AS-IS” est...

Um BPMS pode ser considerado como um conjunto de ferramentas que integra a tecnologia da informação e o ambiente operacional.

Modelos de processos organizacionais podem ser representados em diferentes níveis de detalhamento, variando desde uma visão macro, como os processos d...

Os mapas de processo buscam representar, de forma clara, as etapas, os setores, os departamentos, as áreas e as organizações pelas quais atravessam.

O fluxograma permite que se tenha uma visão mais detalhada dos pontos críticos do processo como um todo.

Na modelagem de processos em BPMN, as atividades em um processo nada mais são do que uma sequência de passos.

A parte ativa do negócio, que descreve como os recursos são produzidos ou transformados, é representada pelos processos de negócio de uma empresa.

No BPMN, as raias (swimlanes) organizam os papéis dos atores de um processo de negócios em um fluxograma.