Reunir o máximo de informações relevantes a respeito do processo e o ambiente de negócios, incluindo dados estratégicos ...

A análise de processos é fundamental para entender como os processos de negócio estão funcionando, o maior ganho de estudar o estado atual “AS-IS” est...

A análise de processos ocorre somente como resposta às falhas no desempenho dos processos.

Uma das desvantagens do BPMS é que ele dificulta ter um ambiente com rápidas adaptações, dado a complexidade de implementação de modelos e de regras p...

Um modelo de processos envolve o uso de ícones ou símbolos para representar atividades, eventos, decisões, condições e outros componentes do processo,...

A modelagem de processos exige um conjunto essencial de competências e de métodos para possibilitar a compreensão, a comunicação e a administração dos...

Na análise de processos, o primeiro passo para a reconstrução ou a atualização de um processo é buscar o entendimento comum do seu estado atual (as-is...

No desenho de processos em uma organização, o modelo de negócio “TO-BE” é definido com base no modelo de estado atual, a partir de ideias para transfo...

A representação das exceções, ocorrência de um fluxo diferente do fluxo natural do processo, é realizada por um círculo com borda dupla chamado de gat...

No contexto da disciplina conhecida como BPM (Business Process Management), a subdisciplina que "inclui um conjunto fundamental de habilidades que per...

A BPI se caracteriza por: