Os processos de gerenciamento têm o propósito de medir, monitorar, controlar atividades e administrar o presente e o fut...

No mapeamento do processo de concessão de bolsas de estudo, um analista identificou que a etapa de verificação documental era a mais lenta, limitando ...

O BPMN (Business Process Model and Notation), disponibiliza um conjunto robusto de símbolos para representar diversos aspectos dos processos de negóci...

Os mapas de processo buscam representar, de forma clara, as etapas, os setores, os departamentos, as áreas e as organizações pelas quais atravessam.

O Mapeamento do Fluxo de Valor visualiza etapas do processo, identifica desperdícios e propõe melhorias para otimizar a entrega de valor.

Os processos de negócio são divididos em apenas dois grupos: os processos primários e os processos de suporte.

O diagrama de processo, o mapa de processo e o modelo de processos são frequentemente utilizados como sinônimos, dado que não possuem finalidades nem ...

Subprocessos são ações que fazem parte de um processo, com um objetivo bem específico dentro da organização.

A notação de mapeamento de processos existente atualmente é a BPMN.

No BPMN, o fluxo padrão representa o caminho padrão a ser seguido caso todas as outras condições retornem falso.

De maneira geral, segundo a disciplina BPM, existem três tipos de processos de negócio: