Os artefatos são o nível mais superficial, visível e perceptível da cultura organizacional e incluem os produtos, os ser...

A departamentalização funcional, embora favoreça a especialização, pode gerar dificuldades de coordenação entre áreas.

Os pressupostos tratam das premissas que os membros da organização realmente acreditam e formam a base da cultura, sendo o nível mais fácil de se alte...

A comunicação interna visa à difusão da visão, da missão e dos valores corporativos.

As atividades ou as funções se subdividem em tarefas, que, por sua vez, devem estar em conformidade com os objetivos da organização.

O administrador que pensa e age de acordo com a teoria Y tende a dirigir e controlar os subordinados de maneira rígida e intensiva.

A cultura de obediência é pautada no reconhecimento de que o fator humano produz resultados para o negócio da empresa.

Na organização linha-staff, as atividades de monitoramento e de planejamento e controle ficam a cargo dos órgãos de staff, enquanto as atividades de s...

Organizar os departamentos de um empreendimento é o caminho para se aproveitar ao máximo os recursos de uma organização e fazê-la caminhar rumo às met...

Quando uma organização adiciona mais um nível administrativo, sua amplitude geral de controle fica mais larga e sua estrutura administrativa mais alta...

Quando cada subordinado se reporta a diversos superiores simultaneamente, observa-se uma das características da estrutura organizacional linha-staff.