A avaliação de desempenho é a análise do desempenho de um empregado em sua função. Ela tem dois propósitos básicos na ge...

Um estudante que terminou seu curso de graduação estabeleceu os seguintes objetivos: 1. Conquistar o emprego que almeja, pois lhe daria a possibilidad...

Sobre liderança, é correto afirmar que

O conceito de inovação aberta vem se popularizando no meio empresarial. Esse conceito tem como base a utilização do conhecimento gerado externamente p...

De acordo com Robbins (2002, p. 327), “é impossível liderar pessoas que não confiam em você”. Ainda de acordo com o autor, o conceito de confiança se ...

Morley (2004, apud Barreto e col., 2011) afirma que o desenvolvimento dos recursos humanos é preponderante para as organizações inseridas na atual soc...

Um dos desafios do administrador moderno é transformar grupos de pessoas em equipes eficazes, capazes de crescer e se autogerenciar. A diferença entre...

Howkins (2013) afirma que há dois tipos de criatividade: um é privado e está relacionado com nossa realização como indivíduos; o segundo leva à geraçã...

A hierarquia de necessidades de Maslow é uma das teorias mais importantes para os estudos sobre motivação nas organizações: traz a ideia de que cada i...

Segundo Robbins (1999), o comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o ...

“Até quando persistirá o faz de conta da avaliação de desempenho de servidores?” BERGUE, S. T. Gestão de pessoas: liderança e competências no setor pú...