O principal objetivo das empresas, ao investirem em treinamento e desenvolvimento de pessoas, é aumentar o lucro e o núm...

A definição e a gestão de benefícios nas organizações têm se tornado cada vez mais estratégicas, uma vez que o engajamento e a retenção são maximizado...

A General Motors foi uma das pioneiras na criação de uma universidade coorporativa, cujo objetivo era divulgar os conhecimentos produzidos pela empres...

O mapeamento de competências em uma organização é utilizado para

O modelo de gestão por competência se insere no setor público como meio de implementação da gestão estratégica de pessoas.

Com relação ao desenvolvimento de pessoas nas organizações e à interação dessa atividade com as demais funções do processo de gestão de pessoas, assin...

As competências gerenciais são divididas em três categorias: conhecimento, habilidades e atitudes.

As falhas identificadas nas organizações por meio da avaliação de desempenho individual devem fundamentar um plano de capacitação elaborado para a cor...

Aquele que reclama de seu salário e não se capacita para desafios futuros na organização em que trabalha pode apresentar dificuldade em priorizar açõe...

A avaliação de treinamento no nível de reação envolve comprovar a mudança de comportamento das pessoas treinadas no local de trabalho, como, por exemp...

A entrevista semiestruturada é instrumento adequado para aferir o nível de qualidade de vida no trabalho.