A análise de processos não está relacionada ao desenho de processos e, portanto, não serve de base para essa atividade.

Na etapa de modelagem “as-is”, o modelador deve focar em eliminar gargalos e integrar novas tecnologias ao processo, resultando o diagrama otimizado “...

A análise de processos possibilita entender as atividades realizadas e os resultados obtidos, verificando se os processos conseguem atingir as metas e...

A depender das necessidades da iniciativa de modelagem, um diagrama simples poderá atender em certos contextos, ao passo que, em outros, será necessár...

A utilização do SIPOC apresenta como vantagem o fato de ser um método rápido e simples, além de exigir somente um modelo que pode ser criado em uma pl...

Durante a modelagem de processos, é possível usar diferentes notações, cada uma com suas características próprias. Com base nessa informação, assinale...

Na criação do “TO-BE”, o desenho do processo deve ser embasado na ideia de que é possível deixar de fazer questionamentos sobre a parte da operação a ...

Em relação às noções de gestão de processos, julgue os itens de 93 a 96.Os processos de gerenciamento são aqueles que representam as atividades essenc...

Subprocessos são ações que fazem parte de um processo, com um objetivo bem específico dentro da organização.

No que diz respeito à BPMN (Business Process Model and Notation), julgue o item: A função do modelador, na BPMN, é definir, de forma clara e objetiva,...

O mapofluxograma é uma variação do fluxograma, em que o processo pode ser visualizado, considerando-se o leiaute físico da área onde ele for realizado...